Wir bieten europäischen Unternehmen eine starke Unterstützung in ihrem Management-Team
In China zu investieren, kann sich für europäische Unternehmen als äußerst lohnenswert erweisen. Hierbei gilt es jedoch, mögliche Herausforderungen im Blick zu haben und Risiken zu minimieren. Wir unterstützen Sie als strategischer Partner bei der Analyse der Möglichkeiten, begleiten wir Sie bei der Planung und Umsetzung der richtigen Schritte und bieten Ihnen in jedem Step des Projekts konkreten Support: Wenn Ihr Managementteam eine Verstärkung braucht, die mit den chinesischen Märkten bestens vertraut ist, sind wir für Sie da.
Ganz gleich, ob Ihnen CEO, CSO, CFO oder CTO fehlen, die für diese spezifischen Anforderungen wie gemacht sind – wir bieten Ihnen unseren Service auch in Form einer Verstärkung Ihres Teams an. Wir können als Interim-Manager im C-Level-Manager in Ihr Unternehmen einsteigen und Entscheidungsprozesse zügig mitgestalten. Dank unseres Management-Know-hows und unserer fundierten Branchen-Insights können Sie uns direkt in die Unternehmensführung einbinden.
Neben traditionellen CFO-Aufgaben übernehmen wir für europäische Unternehmen in China auch die Funktion von Brückenbauern. Wir sind der Missing Link zwischen den europäischen Gesellschaftern und der Organisation vor Ort in China. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre strategischen Ziele umzusetzen und die Zusammenarbeit zwischen Europa und China optimal zu gestalten.
CFO-Team
Der von uns angebotene Service zum Interim-Management wird nicht von einer Person, sondern von einem Team von Spezialisten angeboten. Das Management wird von der eigenen Kontrolle des Unternehmens und der Synchronisation der chinesischen und ausländischen Zusammenarbeit ausgehen. Zu unserem Expertenteam gehören sowohl chinesische Managementexperten und -expertinnen mit umfassender Erfahrung im Industriebereich als auch Experten mit langjähriger Erfahrung in der europäisch-chinesischen Zusammenarbeit.
Wir verfügen über multinationale Erfahrung und einen kulturübergreifenden Background, was es uns ermöglicht, die Kommunikation zwischen der europäischen und der chinesischen Unternehmensseite optimal zu gestalten. So können wir gemeinsam Verständigungsschwierigkeiten, Missverständnisse und Unklarheiten, die durch einen unterschiedlichen kulturellen Hintergrund entstehen, schnell beseitigen.
Unterstützung des Managements
Neben der Vervollständigung der Teams im Bereich von Fondsmanagement, Buchhaltungsberichterstattung, Erstellung von Finanzberichten oder Budgeterstellung bieten wir unsere Analyse-Kompetenz auch für unternehmensinterne Kontrollen bzw. in Kooperation mit externen Wirtschaftsprüfungen an. Darüber hinaus werden wir aktiv mit der Prüfungsarbeit der Muttergesellschaft zusammenarbeiten.
Integration und Umsetzung
Als CFO beteiligen wir uns aktiv an der Gestaltung einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung und berücksichtigen dabei die strategischen Vorgaben der europäischen Gesellschafter. Wir beraten die europäischen Shareholder bei der effektiven Kommunikation der Gesamtstrategie mit dem chinesischen Management. Wir analysieren das Synergiepotenzial zwischen europäischen Muttergesellschaftern und chinesischen Tochtergesellschaften, entwickeln spezielle Projekte und monitoren deren Umsetzung. Darüber hinaus unterstützen wir die Gesellschaft bei der Durchführung von Akquisitionen, Fusionen, Veräußerungen und Umstrukturierungen.